Développement du leadership: quelles méthodes choisir en entreprise ?

11 %. Voilà la proportion, selon McKinsey, de cadres qui estiment que les dispositifs de développement du leadership atteignent pleinement leur but. Malgré ce constat, les entreprises maintiennent le cap, investissant chaque année davantage dans ces programmes.

Sur le terrain, certains groupes s’en tiennent à des schémas classiques, tandis que d’autres bousculent les habitudes en testant des approches inédites. Les …

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